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Strategie & Consulting

Entscheidungen brauchen ein Zielbild.

Geschäftsziele, Risiken und Systeme werden zu einer realistischen Roadmap.

Leistungsübersicht
IT-Verantwortliche arbeiten an einem Architekturplan

Signale, die eine klare Entscheidung verlangen.

01

Eine Plattform- oder Infrastruktur-Erneuerung steht an.

02

Cloud, On-Premises und externe Services sind historisch gewachsen.

03

Investitionen werden diskutiert, aber eine belastbare Roadmap fehlt.

04

Zuständigkeiten, Risiken oder Betriebskosten sind nicht ausreichend transparent.

Eine IT-Strategie, die Entscheidungen leichter macht.

Wir verbinden Geschäftsziele, Risiken und bestehende Systeme zu einem realistischen Zielbild mit Prioritäten, Investitionen und nächsten Schritten.

Analyse von Geschäftsanforderungen, Prozessen und bestehender IT
Zielarchitektur für Cloud, On-Premises und hybride Modelle
Bewertung von Infrastruktur, Applikationen und Sourcing
Risiko-, Abhängigkeits- und Investitionsbetrachtung
Priorisierte Roadmap mit Entscheidungsgrundlagen
Begleitung von Evaluation, Planung und Umsetzung

Von der Einordnung bis zur Übergabe.

01

Verstehen

Ziele, Rahmenbedingungen, Systeme und Verantwortlichkeiten gemeinsam erfassen.

02

Einordnen

Risiken, Kosten, Abhängigkeiten und Handlungsoptionen nachvollziehbar bewerten.

03

Entscheiden

Zielbild, Prioritäten und eine umsetzbare Roadmap verbindlich festlegen.

04

Begleiten

Entscheidungen in Projekte, Übergaben und ein tragfähiges Betriebsmodell überführen.

Plattformen sind Mittel.

Architektur, Risiko und Betrieb bestimmen die Auswahl.

Microsoft AzureMicrosoft 365Hybrid CloudIdentity & AccessNetzwerk- und InfrastrukturplattformenVirtualisierung

Fragen vor dem nächsten Schritt.

Ist das Consulting an eine spätere Umsetzung durch Prometheus gebunden?

Nein. Die Beratung schafft eine belastbare Entscheidungsgrundlage. Umfang und Partner für die Umsetzung werden anschliessend bewusst festgelegt.

Könnt ihr auch eine bestehende Strategie überprüfen?

Ja. Wir prüfen Zielbild, Annahmen, Abhängigkeiten und Umsetzbarkeit und zeigen auf, wo Entscheidungen oder Prioritäten geschärft werden sollten.

Wie konkret ist das Ergebnis?

Das Ergebnis wird auf den Auftrag abgestimmt und kann von einer kompakten Standortbestimmung bis zu Zielarchitektur, Roadmap und Investitionsplanung reichen.

Standortbestimmung besprechen

Bringen Sie Ausgangslage und offene Entscheidungen mit. Wir strukturieren den nächsten Schritt.